鈦金屬平衡管理是反映企業(yè)技術(shù)、管理和檢測(cè)水平的綜合性基礎(chǔ)管理工作。為了及時(shí)反映生產(chǎn)情況，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的計(jì)劃調(diào)整，工廠人員應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)材料和成品進(jìn)行檢查和分析，以滿(mǎn)足金屬平衡報(bào)告所反映的投入與產(chǎn)出之間的平衡關(guān)系。庫(kù)存數(shù)據(jù)直接或間接來(lái)自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，因此可以直接反映生產(chǎn)情況，對(duì)后續(xù)建模分析、生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化、配置調(diào)度等都有重要意義。通過(guò)探討金屬平衡的形式和編撰方法，可以在實(shí)際生產(chǎn)中有效避免上述問(wèn)題。 實(shí)際工作中注意的幾個(gè)問(wèn)題: （1）有的企業(yè)編制的所謂金屬平衡表，只是為了計(jì)算成品率指標(biāo)，滿(mǎn)足上級(jí)報(bào)表的需要，看不出資料的來(lái)龍去脈，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理起不了什么作用。 （2）指標(biāo)關(guān)系不清楚，計(jì)算方法不正確。有的將返回品和在制品包括在投入量中，有的將所有產(chǎn)出物（包括成品、半成品、廢品、廢料等）作為產(chǎn)出量。此法在收支存平衡表中問(wèn)題不大，但在投入產(chǎn)出平衡中行不通。編制金屬平衡表，不能為了數(shù)字上相等就算平衡，還應(yīng)注意各指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義和內(nèi)在關(guān)系。 (3）指標(biāo)名稱(chēng)不確切。如領(lǐng)入、購(gòu)入、收入、投入、付出、轉(zhuǎn)出、產(chǎn)出、消耗、耗用等名稱(chēng)用得較混亂。廢料分不清產(chǎn)生的原因是在鈦材加工生產(chǎn)的原始記錄中存在一個(gè)突出的問(wèn)題，究竟是由于加工技術(shù)原因造成的廢品損耗，還是由于工藝技術(shù)不可避免地產(chǎn)生的切削損耗，它們之間各占多大比例，變化情況如何，難以查清楚。由于原因不明，進(jìn)行不了分析，更提不出有效的改進(jìn)措施。這既是原始記錄制度存在的問(wèn)題，更重要的原因是屬于企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題。因此，建立科學(xué)合理的鈦加工材的金屬平衡制度尤為重要，要有效的推進(jìn)此項(xiàng)工作必須與企業(yè)管理改革配套進(jìn)行，使金屬平衡建立在有制度支撐、約束、激勵(lì)的基礎(chǔ)上。